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    體系認證

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    合規管理體系認證

    合規管理體系介紹

    合規是組織可持續發展的基石,近年來國際社會和各國政府都致力于建立和維護開放、透明、公平的社會秩序,與此同時我國全面推進依法治國,在這樣的背景下,組織越來越多的關注其面臨的合規風險以及如何實現合規。合規意味著組織遵守了適用的法律法規及監管規定,也遵守了相關標準、合同、有效治理原則或道德準則。若不合規,組織可能遭受法律制裁、監管處罰、重大財產損失和聲譽損失,由此造成的風險,既為合規風險,

    在現代企業管理中,合規管理被認為是與業務管理,財務管理并駕齊驅的企業管理三大支柱之一。與其他兩個管理不同的是,合規管理是告訴企業在具體的操作過程中應當怎么做,具體到怎么合理的做,合規的做,合法的做。

    2018年7月1日實施的GB/T35770-2017《合規管理體系-指南》是我國的首部合規管理體系標準,可指導企業建立,實施評價和改進和規范管理體系,從而達到對風險有效的應對和管控。

     

    企業為何要重視合規管理?

    近年來,國際社會和各國政府都致力于建立和維護開放,透明、公平的社會秩序,陸續出臺和修訂了很多法律法規,基本上每周都會有新的法律法規出臺。同事對違法進行處罰也已經成為大國博弈、全球競爭的重要手段,一些國家通過制定法律和有選擇性地強力執法打擊競爭對手國家的一些支柱或重要企業,從而達到打擊競爭對手國家經濟的目的。加之動輒幾億美元,幾十億美元甚至是上百億美元的罰款,是的合規問題不僅僅是經濟和聲譽受損的問題,甚至成為企業生死的關鍵。企業迫切的需要通過建立有效的合規管理體系,來防范合規風險。

     

    合規管理的常見誤區

     合規管理中往往存在著一些習慣性的認知誤區,稍有不慎便會掉入看似在理的誤區:

    ●   合規游走在灰色地帶是本事

    這種誤解,確定合規管理人員聽到這個不會一臉問號嗎?

    同時這絕對是一個非常危險的信號,事實證明,大部分為企業灰色地帶出謀劃策的合規部門最后反而害了企業。這樣的合規不僅沒有擔當起本來應該擔當的職責,還讓企業有一個錯誤的認識,認為游走在合法與非法之間是一種本事。

    企業經營是一個長跑,不是一兩筆買賣。即使短期擁有較高的盈利,但盈利的同時如果帶來較大的隱患,那么對于企業長期的經營來說它可能就是個負擔,這時企業要敢于放棄。做正確的事情永遠比正確地做事要重要得多

    ●   “滅火”才是合規的本質?

    預防做得再好,也不會有人關注,但違規事件處理好,卻更容易得到賞識和重用。企業領導的這種短視行為常常誤導合規人員的工作方向,導致合規人員主動迎合管理層的好惡,為了辦好一件領導關注的事情而投入重兵,而將真正有利于企業長治久安的合規預防工作束之高閣,導致企業未能建立起一套規范完整的制度體系,反而是在不斷的彌補制度設計不合規造成的結果,最后導致合規工作失效。

     

    建立合規管理體系的意義

    ●   建立有效的合規管理體系雖然并不能杜絕違規的發生,但是能夠降低違規發生的風險。

    ●   在很多國家或地區,當發生違規時,組織和組織的管理者以組織已經建立并實施了有效的合規管理體系

    作為減輕、甚至豁免行政、刑事或者民事責任的抗辯,這種抗辯有可能被行政執法機關或司法機關所接受。

    這對于中國企業無論是在國內還是在境外發展都尤為重要。

    ●   在一些國際和國內招標采購中可能獲得加分。

    ●   向股東、管理層、客戶和員工等證明企業對待合規的認真態度和管理水平。

    ●   在被政府調查時提供企業已經采取合理措施防止違規行為的證據(在針對外國政府調查時更為有效)。

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